10 علت برای اینکه موفقیت های خود را در محل کار جشن بگیرید - وبلاگ هوانورد

به گزارش وبلاگ هوانورد، جشن گرفتن موفقیت ها مزایای زیادی را برای شرکت ها و کارکنان آن ها به همراه دارد. به همین دلیل است که خیلی از شرکت ها امروزه جشن هایی را برای قدردانی از تیم ها و کارکنان خود ترتیب می دهند. جشن گرفتن موفقیت می تواند راهی مؤثر و مناسب برای تقویت روحیه، ارتقای پیوند تیمی و الهام بخشیدن برای بازدهی بیشتر بین اعضای آن مجموعه باشد. در این مقاله، 10 علت برای اهمیت جشن گرفتن موفقیت در کار را مرور می کنیم.

چرا جشن گرفتن پیروزیت در محل کار مهم است

همان طور که بیان شد، گرامی داشتن پیروزیت ها می تواند مزایای زیادی را به کارکنان و شرکت ها ارائه کند. دلایلی که باعث اهمیت پیدا کردن این موضوع می شوند عبارت اند از:

1. می تواند تیم سازی را ارتقا دهد

جشن گرفتن پیروزیت در کار برای تیم سازی مهم است. این کار به اعضای یک سازمان اجازه می دهد تا با اعضای تیم خود روابط محبت آمیز و کاری مثبت ایجاد نمایند. جشن ها ممکن است شامل فعالیت هایی باشد که اجتماعی شدن و کار گروهی را در بین اعضای تیم ترویج می نماید؛ کارهایی مانند بازی های تیمی. به عنوان مثال، در جشنی که در یک شرکت برگزار می گردد، اعضای تیم ممکن است لازم باشد جهت تمام کردن و انجام پیروزیت آمیز یک بازی، با یکدیگر ارتباط برقرار نموده و همکاری نمایند.

2. می تواند مثبت اندیشی را افزایش دهد

جشن گرفتن پیروزیت در محل کار برای ایجاد و حفظ احساس مثبت در کارکنان در خصوص سازمان و شغلشان مهم است. جشن ها ممکن است الهام بخش بوده و حس مثبتی را به کارکنان بدهند. به عنوان مثال در یک رویداد ممکن است به اعضای تیم اجازه دهند از کار کشیده و استراحت نمایند و یا اینکه بر فعالیت هایی تمرکز نمایند که آنها را خرسند می نماید. یک شرکت ممکن است تصمیم بگیرد از یکی از اعضای تیم که در جهات مختلف به سازمان یاری نموده قدردانی کند و طی مراسمی که انجام می دهد، ارتقاء درجه او را اعلام کند. این مراسم می تواند شامل پذیرایی در محل کار نیز باشد.

3. می تواند فرهنگ شرکت ها را بهبود ببخشد

تجلیل از پیروزیت های کاری می تواند نقش مهمی را در تحکیم فرهنگ سازمانی و تقویت احساس تعلق کارکنان به سازمان ایفا نماید. برگزاری جشن ها و دورهمی ها و انجام فعالیت های سرگرم نماینده، احساس صمیمیت و تعلق بیشتری در میان کارکنان یک سازمان ایجاد می نماید و آن ها احساس می نمایند همگی عضوی از یک خانواده هستند. به عنوان مثال، در طی یک جشن کارکنان ممکن است جزئیات زندگی شخصی خود را با دیگران به اشتراک بگذارند و سطوح عمیق تری از ارتباطات فردی را بین خودشان شکل دهند. این ارتباطات هم برای خود آن ها مفید است، و هم در عملکرد کاری آن ها در سازمان تأثیرگذار خواهد بود.

4. باعث می گردد کارکنان احساس قدردانی نمایند

خیلی مهم است که این جشن ها و قدردانی ها فارغ از عنوان شغلی کارکنان انجام گردد. البته، این قدردانی ها به لزوماً نباید در سطح کل شرکت باشند. در بیشتر مواقع ارائه مشوق های فردی نیز می تواند تأثیر مثبت داشته باشند. نمونه هایی از این پاداش ها عبارت اند از: پاداش های اقتصادی، هدایا، قدردانی به وسیله مدیرعامل و یا مالک های سازمان. به عنوان مثال، بعد از اجرای یک کمپین بازاریابی بسیار پیروز، کل سازمان می توانند جشنی گرفته و از پیروزیت آن ها تقدیر نمایند. یا اگر فردی در گروه بازاریابی دست آورد خیلی بالایی داشته، کارکنان آن بخش می توانند از او قدردانی نمایند. گاهی اوقات هم ارائه این مشوق ها به صورت فردی و بدون برگزاری هیچ جشن گروهی، همچنان می تواند تأثیرگذار باشد. ارائه پاداش های اقتصادی می تواند مثالی از همین دست باشد.

5. می تواند بهره وری را افزایش دهد

برگزار کردن جشن های این چنینی در محیط های کاری می تواند به افزایش بهره وری کارکنان نیز منجر گردد. دلیل این ارتباط می تواند خیلی ساده و واضح باشد. زمانی که کارکنان بدانند از کوشش آن ها قدردانی می گردد، انگیزه بیشتری برای کوشش و پیروزیت خواهند داشت. از سوی دیگر، زمانی که کارکنان احساس نمایند عملکرد آن ها مورد توجه مدیران سازمان قرار نمی گیرد، انگیزه کافی برای کوشش نخواهند داشت. به عنوان مثال، یک شرکت ممکن است یک جشن برگزار کند که در آن کارکنان می توانند دوستان خود را هم بیاورند. این ممکن است منجر به افزایش بهره وری گردد، زیرا جو مهمانی می تواند کارکنان را به سخت تر کار کردن برای پیروزیت کل سازمان (به مثابه یک خانواده) تشویق کند.

6. می تواند ارتباطات را بهبود ببخشد

برقراری ارتباط در محیط های کاری مستلزم داشتن مهارت های خاصی است. خیلی از کارکنان این توانایی را ندارند که در محیط های کاری بتوانند به خوبی با دیگران ارتباط برقرار نمایند. از سوی دیگر، وجود این ارتباط ها به افزایش روحیه، عملکرد و اعتماد به نفس آن ها یاری می نماید. در چنین شرایطی، حضور در این جشن ها می تواند فرصت مناسبی را برای کارکنان ایجاد کند تا با یکدیگر ارتباط برقرار نموده و رابطه نزدیک تری را شکل دهند. در طی این مراسم ها، اعضای تیم ها و گروه های مختلف با یکدیگر معاشرت می نمایند و شناخت بیشتری نسبت به هم پیدا می نمایند. وجود آشنایی بهتر بین اعضای تیم و گروه های مختلف می تواند توانایی همکاری آن ها با یکدیگر را تقویت کند. به عنوان مثال، زمانی که چند تیم در یک مجموعه روی موضوعی واحد کار می نمایند، اگر آن ها شناخت بهتری از یکدیگر داشته باشند، احتمال بیشتری وجود دارد با یکدیگر احساس راحتی داشته، در کارها به یکدیگر یاری نموده و بیشتر مشورت نمایند. خیلی اوقات ایده و راهکاری سازنده ممکن است در فکر کارکنان شکل بگیرد، ولی به دلیل عدم شناخت و عدم وجود هرگونه ارتباط، این ایده ها را به فرد موردنظر در سازمان منتقل نمی نمایند.

7. می تواند اندازه ماندگاری کارکنان و رضایت شغلی را افزایش دهد

جشن گرفتن پیروزیت در محل کار عاملی کلیدی و تأثیرگذار برای حفظ کارکنان در سازمان و جلب رضایت آنها است. مراسم های این چنینی به کارکنان یاری می نماید تا از محیط کاری خود لذت ببرند و حتی ممکن است آن ها را تشویق کند که مدت زمان بیشتری در همین سازمان و با کارفرمای خود بمانند. به عنوان مثال، زمانی که یک مدیر در مراسمی از کارمند خود تقدیر می نماید، این کارمند انگیزه بیشتری برای ادامه فعالیت در سازمان فعلی پیدا می نماید و احتمال اینکه این سازمان را با مقصد شرکت و یا سازمان دیگری ترک کند خیلی کمتر می گردد.

8. می تواند انگیزه درونی کارکنان را افزایش دهد

هنگامی که کارمندان در حرفه خود از حمایت برخوردار باشند و احساس نمایند سازمان قدردان کارها و کوشش های آن ها است، ممکن است انگیزه درونی بیشتری برای انجام وظایف و اهداف خود پیدا نمایند. از سوی دیگر، زمانی که کارکنان احساس نمایند کوشش های آن ها نادیده گرفته می گردد، انگیزه آن ها برای کوشش و پیشرفت از بین می رود. این موضوع را در رفتارشناسی و روان شناسی نیز می توان مشاهده کرد. هنگامی که رفتاری بازخورد مثبت دریافت کند، احتمال تکرار و تقویت آن بیشتر می گردد. ولی اگر رفتار با بازخورد منفی و تنبیه همراه گردد، احتمال تکرار آن کمتر خواهد شد.

9. می تواند معروفیت و اعتبار مثبتی برای شرکت ایجاد کند

یکی دیگر از تأثیرات گرامی داشتن و جشن گرفتن پیروزیت در سازمان ها، مربوط به بحث معروفیت و اعتبار شرکت می گردد. همانطور که در بخش های قبلی بیان شده بود، این جشن گرفتن ها به تقویت روحیه کارکنان و بهبود فرهنگ سازمان یاری خواهد نمود. تمام این موارد در نهایت به بهبود عملکرد کارکنان و ارائه وجهه و معروفیت مثبتی از سازمان در نزد مخاطبان منجر خواهد شد. به عنوان مثال، زمانی که از کارمندان قدردانی می گردد، تمایل بیشتری برای ایجاد روابط مثبت با مشتریان و افزایش و تقویت معروفیت سازمان پیدا می نماید.

10. می تواند کارکنان را تشویق به خلاقیت و نوآوری کند

کارکنانی که احساس ارزشمند بودن می نمایند و به کوشش های آن ها در سازمان ارج نهاده می گردد، احتمالاً خلاقیت و نوآوری بیشتری خواهند داشت. دلیل این موضوع نسبتاً معین است. کارمندانی که احساس خوبی نسبت به شرکت خود دارند، احتمالاً تمایل بیشتری برای ابراز خود و توانایی های خود دارند و دوست دارند کارهایی انجام دهند که در پیروزیت شرکت تأثیرگذار باشد.

منبع: Indeed